Bij ‘slimme recruitment marketing’ gaat het om het beter selecteren en beter laten aansluiten van kandidaten voor jouw bedrijf. Je cost per hire (de kosten voor het werven en aannemen van een nieuwe chauffeur) blijft gelijk, terwijl de kwaliteit van de instroom en de retentie toenemen. Je bereikt met slimme recruitment marketing je kandidaten veel eerder in hun oriëntatiefase, laat ze precies zien wat ze van jouw bedrijf en een toekomstige baan kunnen verwachten en maakt solliciteren simpel.
De voordelen hiervan:
Een hogere kwaliteit van instroom door screening op motivatie, geschiktheid en verwachtingen.
Betere aansluiting tussen je kandidaat en je bedrijfscultuur.
Minder mismatches in het sollicitatieproces.
Minder vroegtijdige uitstroom van nieuwe chauffeurs bij jouw bedrijf.
Je bespaart op de tijd die het je kost om vacatures te herplaatsen, sollicitatiegesprekken af te nemen en inwerkdagen in te plannen.
Simon Loos: het voorbeeld uit de praktijk
Een van de grotere spelers in de markt is momenteel Simon Loos. Zij focussen sterk op slimme en gerichte werving met hun aanpak om gericht hun doelgroep te bereiken en aan te trekken. Hiermee bereiken zij hun doelgroep gericht met relevante vacatures en werken zij samen met opleidingspartners om drempels weg te nemen. Denk aan het garanderen van instroom en het aanbieden van passende opleidingstrajecten.
Daarnaast legt Simon Loos nadruk op groeimogelijkheden, het familiegevoel binnen de organisatie en trots op het vak. Kijk maar naar hun vacatures. Een potentiële kandidaat weet precies wat ze kunnen verwachten. Door de juiste online kanalen in te zetten, vergroten zij hun naamsbekendheid, vullen zij structureel hun vacatures en met hun personeelsmagazine houden zij hun chauffeurs betrokken bij alles wat er speelt in het bedrijf.
Hoe pak je zelf slimme recruitment marketing aan?
De vraag voor jou is: hoe pak je jouw recruitment marketing zo aan dat je bedrijf dezelfde kant op beweegt als jouw concurrenten die wel hun vacatures vullen?
Jij doet drie dingen beter dan je concurrenten:
Dus pak deze drie pijlers op en voer ze uit, dan heb jij uiteindelijk chauffeurs die bekend zijn met jouw bedrijf, goed aansluiten op je vacatures en passen bij jouw bedrijfscultuur, en na het inwerken nog jaren blijven werken.
