Nieuwe generaties, nieuwe behoeftes

Krapte neemt toe

We zien de krapte op de arbeidsmarkt toenemen tot astronomische hoogte, het hoogst sinds 1971. De consument ervaart dagelijks de gevolgen ervan. Schiphol kampt met personeelstekorten, evenementen kunnen niet doorgaan vanwege te weinig beveiligers en productieprocessen & bezorging lopen vertraging op. Of zelfs bussen die op dagelijkse basis uitvallen. We hebben personeel nodig op plekken die ons land draaiende houden. Waar is het personeel toch gebleven? We gaan dieper in op dit vraagstuk en bespreken het werkplatform, in al zijn vormen, als mogelijke oplossing tot dit probleem.

Meerdere oorzaken
Wij zien meerdere oorzaken voor de huidige personeelstekorten. De krapte varieert natuurlijk significant per sector, maar we zien over de hele linie de trend verslechteren. Bijkomende economische en seizoensgebonden conjunctuur bewegingen zorgen zo al voor extra druk op de al neerwaartse trend.

Het tijdelijk (gedeeltelijk) sluiten van sectoren tijdens Covid heeft daarbovenop logischerwijs het een en ander versneld binnen bepaalde sectoren. De marktwerking werd beïnvloed door overheidsingrepen en dat heeft zijn gevolgen. De ene sector dicht, de ander floreerde. Als er dan al geen uitmuntende arbeidsvoorwaarden waren in jouw gesloten sector, probeer jouw personeel dan maar weer opnieuw aan te trekken. Jouw voormalige krachten hebben ondertussen al ervaren hoe het aan de overkant is. Daarnaast hebben we al langer te maken met de vergrijzing. Ook deze trend werkt niet in ons voordeel op dit moment. Daarbovenop vertellen we juist aan de jongere generaties dat onderwijs "key" is, studeer door waar mogelijk en zo tillen we samen de kenniseconomie naar een volgend level. Mooie ambities natuurlijk, maar dat zorgt momenteel dat er gaten op meerdere plekken vallen in de samenleving. 

Het werkplatform als oplossing

De nieuwere generaties hebben de overkant ontdekt. De plek waar ze regie hebben over hun eigen week, werken wanneer ze willen en tegen de prijs die ze het werk waard vinden. Bovendien willen zij een goed gevoel van autonomie en vrijheid ervaren. Zij willen niet meer aan de slag voor één werkgever en dat een loopbaan lang tegen een minimaal tarief. Daarnaast lenen vele banen zich überhaupt niet voor deze constructie. Magazijnmedewerkers, bezorgers of nachtdiensten, het is fysiek niet vijf dagen vol te houden en ook niet voor iedere leeftijdscategorie geschikt. Of neem internationaal transport, er zijn genoeg chauffeurs met een passie van 110%. Hoe verder of hoe groter de truck, hoe uitdagender. Alleen 40+ uur van huis, iedere week, dan begrijpen we dat dat vaak niet past in de wereld van nu.

Vrijheid, flexibiliteit en diversiteit
Bij Level.works geloven we erin dat we vraag en aanbod beter op elkaar moeten én kunnen aansluiten. Noodzakelijke beroepen moeten meegaan met de behoeftes van jongere generaties. Wij vatten dit samen in de drie belangrijkste pijlers: vrijheid, flexibiliteit en diversiteit. Worden deze drie pijlers in acht genomen, dan verwachten we, met het bijkomende maatschappelijke belang, dat meer werkenden de switch zullen maken.

Grip op de situatie
Kortom, hieruit concluderen we dat de uitdaging ligt in de vorm waarin het werk wordt aangeboden. Deze moet passen bij de behoeftes van nieuwe generaties. De behoeftes die het werkveld langzaamaan steeds meer gaan domineren. Op een diverse en vrije manier aan de slag gaan. Zelf de controle hebben over de functies die je wilt doen. Certificaten halen wanneer jij het wilt, om opties te verbreden, jezelf verder te ontwikkelen en maandelijks meer te kunnen sparen. Dat is waar Level.works in gelooft. Zo helpen wij onze opdrachtgevers met tevreden krachten & bieden we ontwikkeling & perspectief aan onze flexwerkers.