Selecteren op motivatie in plaats van CV: zo vind je nieuw talent

De arbeidsmarkt staat onder druk. Vooral in sectoren als de logistiek hebben bedrijven te maken met personeelstekorten die de dagelijkse operatie bemoeilijken. Toch grijpen werkgevers vaak nog terug op hetzelfde middel om kandidaten te selecteren, namelijk het CV.

Dat document vertelt vooral waar iemand in het verleden gewerkt heeft, maar veel minder over wie iemand is, wat iemand wil en hoe iemand zich kan ontwikkelen. Terwijl juist dát in de huidige markt het verschil maakt.

Het CV is ooit bedacht in een tijd waarin de arbeidsmarkt overzichtelijk was. Functies waren duidelijk omschreven en werkgevers hadden vaak de luxe om te kiezen uit tientallen kandidaten. Tegenwoordig is die luxe er niet meer.

Een CV vertelt vooral iets over het verleden: diploma’s, aantal jaren ervaring en eerdere werkgevers. Handige informatie, maar het zegt weinig over cruciale factoren zoals motivatie, inzetbaarheid en toekomstig potentieel. Juist die zaken bepalen of iemand succesvol en duurzaam inzetbaar wordt.

Een kandidaat kan een indrukwekkend CV hebben en toch niet passen bij de cultuur of werkmentaliteit van een bedrijf. Andersom kan iemand zonder diploma’s of relevante ervaring juist de meest loyale en productieve medewerker worden.

Met andere woorden: een CV kijkt terug, terwijl je als werkgever vooruit wilt kijken.

Door CV’s leidend te maken in selectie, laten bedrijven kansen liggen. Zeker in een krappe arbeidsmarkt is dat een risico dat je niet kunt nemen.

• Gemotiveerde instromers vallen buiten de boot. Denk aan iemand zonder heftruckcertificaat, maar met de juiste instelling en bereidheid om te leren.

• Kandidaten worden onderschat. Een rommelig werkverleden zegt vaak niets over werkmentaliteit of betrouwbaarheid.

• Mismatch in verwachtingen. Een mooi CV geeft geen garantie dat iemand goed functioneert op de werkvloer.

Daardoor blijven vacatures openstaan, gaan kansen verloren en blijft de talentpool te beperkt.

Hoe dan wel? Door te kijken naar wat er écht toe doet.

1. Richt je op motivatie

Vraag in gesprekken niet alleen naar ervaring, maar vooral naar waarom iemand dit werk wil doen. Mensen die een duidelijke motivatie hebben, zijn vaak loyaler en bereid meer te investeren in hun werk.

2. Test praktische vaardigheden

Voor veel logistieke functies gaat het minder om wat er op papier staat en meer om wat iemand in de praktijk kan. Met korte assessments of praktijkopdrachten zie je snel of iemand geschikt is.

3. Kijk naar soft skills

Betrouwbaarheid, flexibiliteit en leerbereidheid zijn minstens zo belangrijk als ervaring. Vooral in functies waar samenwerking en ritme centraal staan, maken deze eigenschappen het verschil.

4. Zet opleiding en certificering slim in

Iemand zonder papiertje kan met een korte training snel inzetbaar zijn. Door zelf te investeren in opleiding, maak je de talentpool groter en bind je medewerkers sterker aan je bedrijf.

Neem de heftruckchauffeur. Traditioneel selecteren bedrijven alleen op certificaten en ervaring. Maar in de praktijk blijkt vaak dat de meest loyale krachten juist die medewerkers zijn die begonnen zonder papiertje, maar met veel motivatie.

Door hen de kans te geven een certificaat te behalen, investeer je niet alleen in hun vaardigheden maar ook in hun loyaliteit. Ze voelen zich serieus genomen, ontwikkelen zich verder en zijn daardoor bereid langer bij het bedrijf te blijven.

Dit principe gaat verder dan alleen heftruckchauffeurs. Ook planners, magazijnmedewerkers en orderpickers blijken vaak prima inzetbaar als ze de juiste begeleiding en opleidingskansen krijgen.

Wat levert dit op?

• Meer kandidaten: door motivatie centraal te stellen, vergroot je je talentpool aanzienlijk.

• Snellere instroom: je hoeft niet te wachten op het perfecte CV, maar kunt sneller mensen opleiden en inzetten.

• Loyalere medewerkers: wie kansen krijgt, blijft langer en voelt zich meer verbonden met het bedrijf.

• Sterkere concurrentiepositie: bedrijven die breder kijken, zijn veerkrachtiger in een krappe arbeidsmarkt.

1. Betekent dit dat een CV helemaal geen waarde meer heeft?

Nee, een CV kan nuttig zijn om een beeld te krijgen van achtergrond en ervaring. Maar het moet nooit leidend zijn.

2. Hoe meet je motivatie?

Door gerichte vragen in sollicitatiegesprekken, praktijkopdrachten of referenties. Vraag bijvoorbeeld naar hoe iemand leersituaties heeft aangepakt of waarom hij of zij dit werk wil doen.

3. Wat als iemand na een opleiding alsnog vertrekt?

Dat risico bestaat altijd, maar onderzoek uit het Work Institute 2025 Retention Report laat zien dat investeren in opleiding juist een van de belangrijkste factoren is om medewerkers te behouden. Werknemers die kansen krijgen om te leren en zich te ontwikkelen, blijven langer bij hun werkgever.

Het CV is niet waardeloos, maar wél ouderwets als het leidend blijft in je selectieproces. Het vertelt te weinig over wie iemand is en wat iemand kan bijdragen aan jouw organisatie.

Door te selecteren op motivatie en geschiktheid, ontdek je nieuw talent, bouw je aan loyaliteit en vergroot je je kansen in een krappe arbeidsmarkt.

Klaar om verder te kijken dan het CV en meer instroom van talent te creëren? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij je daarbij kunnen helpen.