Gen Z wil meer dan ‘gewoon’ een baan

Er zit een kloof tussen Gen Z (geboren tussen 1997 en 2012), en de oudere generatie, Gen Y (geboren tussen 1981 en 1996) en Gen X (geboren tussen 1965 en 1980). De oudere generatie is harder voor elkaar en wat harder op werk. Ze zijn tevreden met een baan en de verantwoordelijkheid die daarbij komt kijken. Gen Z’ers daarentegen zoeken naar meer dan alleen hard werken. Ze vragen zich vaker af: vind ik deze baan wel leuk? Waarom doe ik dit? Bij hen draait het om meer dan alleen een baan: het draait om betekenisvol werk, welzijn en een goed balans. 

Gen Z’ers zoeken hun ‘purpose’. Dit trending woord heb je misschien wel langs zien komen of gehoord. Gen Z’ers willen een doel in hun baan. Iets waar zij naar streven. Uit de Global Gen Z en Millennial Enquête van Deloitte blijkt dat 90% van de Gen Z’ers aangeeft dat het hebben van een gevoel van purpose zeer belangrijk is voor hun baantevredenheid en gezondheid. 

Uit deze cijfers blijkt ook dat 51% van Gen Z’ers weg gaan bij hun baan omdat ze betekenisvol werk met een duidelijk doel missen. Dit zijn behoorlijk wat jonge mensen. Daarom is het zo belangrijk dat bedrijven goed op de hoogte zijn van waar de jongere generatie op let, zodat ze hierop kunnen inspelen waar mogelijk.  

Voldoen aan de verwachtingen van Gen Z

De groep Gen Z’ers groeit en wordt een steeds belangrijkere bron van talent voor het bedrijfsleven. Uit de onderzoeksresultaten van de enquête van Deloitte blijkt dat Gen Z’ers vinden dat bedrijven meer moeten inspelen op hun behoefte. Hun verwachtingen zijn hoog, maar om je helemaal aan te passen aan de verwachtingen van Gen Z is niet zo simpel. Voor bedrijven is het lastig om afwegingen te maken. Het verschilt per managementstijl en type organisatie. 

Niet ieder bedrijf heeft de mogelijkheid om altijd zijn werknemers thuis te laten werken of veel flexibiliteit te geven. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn wanneer medewerkers werken met gevoelige informatie, waardoor zij in een beveiligde omgeving moeten werken. Daarnaast hangt het af van de bedrijfscultuur en het type werk: niet iedere functie leent zich voor thuiswerken.

Uit onderzoek blijkt dat 26% van alle Gen Z’ers in Nederland aangeeft dat flexibele werkuren een belangrijke factor zijn bij het kiezen van een baan. Planners kunnen er rekening mee houden dat sommige jongeren liever niet in het weekend willen werken of graag later in de ochtend starten. Wanneer je als werkgever de mogelijkheid hebt om jouw werknemers meer vrijheid te bieden, heb je als werkgever een voorsprong ten opzichte van bedrijven die dit niet kunnen bieden. 

Het bereiken van de jongere doelgroep 

Wil je jong talent werven voor jouw organisatie? De eerste stap is om de doelgroep te bereiken. Maar waar kan je Gen Z’ers het beste vinden? Daarvoor moet je inzicht krijgen in waar zij zich bevinden. Uit het What’s Happening Online-onderzoek 2024 van Ruigrok blijkt dat generatie Z dagelijks gemiddeld 3,5 uur op social media doorbrengt, wat veel meer dan andere generaties. Bovendien heeft meer dan 62% van deze generatie via social media nieuwe merken leren kennen. Social media is daarom een goed startpunt om jouw doelgroep te bereiken.

Hoe Level.works Generatie Z weet te bereiken

Wij van Level.works krijgen regelmatig de vraag vanuit onze klanten om te helpen met het recruiten en opleiden van jongeren. Zo kunnen wij vergrijzing in het personeelsbestand tegen gaan. Met onze recruitment marketing weten we precies hoe wij de doelgroep het beste kunnen aantrekken en behouden. Vind jij het lastig om de jongere doelgroep te bereiken? Neem contact met ons op en wie weet vinden wij jouw nieuwe en talentvolle personeel!